
時(shí)序過(guò)半,戰(zhàn)鼓催征。2026年上半年,物產(chǎn)工投黨委堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,緊扣電解鋁主業(yè),在精益生產(chǎn)上求實(shí)效,在技術(shù)革新上求突破,在作風(fēng)建設(shè)上求長(zhǎng)效,交出了一份“企穩(wěn)向好、質(zhì)效雙升”的期中答卷。

黨建領(lǐng)航,筑牢融合發(fā)展“根”與“魂”。公司黨委始終把黨的政治建設(shè)擺在首位,堅(jiān)決扛起管黨治黨主體責(zé)任。針對(duì)基層黨建與業(yè)務(wù)融合不足的問(wèn)題,刀刃向內(nèi)優(yōu)化組織體系,撤銷原生產(chǎn)黨支部,新組建電解、生產(chǎn)運(yùn)行、生產(chǎn)保障、生產(chǎn)服務(wù)4個(gè)特色黨支部,實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù)在哪里,黨建就覆蓋到哪里”。抓實(shí)樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育,破解制約發(fā)展難題2項(xiàng),辦成員工實(shí)事3件。創(chuàng)新考核“指揮棒”,出臺(tái)管理人員及員工考評(píng)新規(guī),大幅調(diào)減短期效益權(quán)重,增設(shè)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展“潛績(jī)”考核內(nèi)容,樹(shù)立起重實(shí)干、重長(zhǎng)遠(yuǎn)的鮮明導(dǎo)向。

實(shí)干賦能,激活降本增效“動(dòng)力源”。上半年,面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境與艱巨繁重的生產(chǎn)任務(wù),公司在精益生產(chǎn)上持續(xù)發(fā)力,聚焦電解槽平穩(wěn)高效運(yùn)行,精準(zhǔn)調(diào)校關(guān)鍵工藝參數(shù),嚴(yán)控運(yùn)行閾值,實(shí)現(xiàn)了噸鋁能耗與物耗的穩(wěn)步壓降。特別是在技術(shù)創(chuàng)新上實(shí)現(xiàn)突破,成功應(yīng)用低礬陽(yáng)極技術(shù),經(jīng)嚴(yán)密統(tǒng)計(jì)與生產(chǎn)驗(yàn)證,應(yīng)用該新型陽(yáng)極后,電解鋁生產(chǎn)過(guò)程中的碳耗大幅降低。這不僅有效提升了陽(yáng)極的導(dǎo)電性能與抗氧化性,減少了額外消耗,更為企業(yè)帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)與環(huán)保雙重效益。在重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)上,2026年大修槽項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái),面對(duì)工期緊、任務(wù)重、交叉作業(yè)多等挑戰(zhàn),所屬各黨支部全體黨員和職工沖鋒在前,日夜奮戰(zhàn),嚴(yán)把安全關(guān)與質(zhì)量關(guān),高標(biāo)準(zhǔn)完成了各項(xiàng)大修任務(wù),不僅全面消除了設(shè)備隱患,顯著提升了電解槽的運(yùn)行效率與穩(wěn)定性,彰顯了支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,更展現(xiàn)了全體人員實(shí)干擔(dān)當(dāng)、奮勇?tīng)?zhēng)先的良好風(fēng)貌。
滿弓緊弦,誓奪全年紅“收官戰(zhàn)”。下半年,公司將以“重啟新程”的姿態(tài),打好三場(chǎng)硬仗:打好“深融實(shí)促”攻堅(jiān)戰(zhàn)。深化“一支部一品牌”創(chuàng)建,圍繞綠色低碳轉(zhuǎn)型、電流效率提升等核心任務(wù),組建黨員技術(shù)攻堅(jiān)組,推動(dòng)黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。打好“文化鑄魂”持久戰(zhàn)。全面落地“企業(yè)文化建設(shè)年”方案,挖掘選樹(shù)“身邊的榜樣”,豐富廉潔文化載體,以文化軟實(shí)力提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。打好“數(shù)智賦能”主動(dòng)戰(zhàn)。加快智能化改造步伐,提升網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)與應(yīng)急處置能力,以數(shù)字化手段提升治理效能,為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)、譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章而不懈奮斗!